通知通告

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    關于驗收“轉型發展事情任務剖析”部门任務的通知

    作者:  來源: 編輯:樊六輝 浏覽量: 日期:2014-11-17

    各相關單位:  

    爲將《許昌學院關于進一步深化轉型發展的指導意見》落在實處,現就2014年底前要完成的“轉型發展事情任務剖析”中的部门事情要點提出如下驗收要求:  

    一、對部门剖析點的落實內容和完成結項方式的意見  

     

    序號  

    落實內容  

    完成結項方式  

    2  

    見任務要點  

    制定出推進教學革新的落實意見  

    3  

    見任務要點  

    教務處針對各相關專業制定出推進方案  

    4  

    見任務要點  

    ①論證制定工程實驗中心建設計劃書  

    ②論證提出23個校企相助綜合實習實訓基地,提出建設規劃及資金等开端方案  

    5  

    見任務要點  

    教務處制定出建設方案  

    6  

    見任務要點  

    制定出試行實施方案  

    7  

    見任務要點  

    提交建設計劃方案  

    9  

    見任務要點  

    提交革新草案(並下發討論)  

    10  

    見任務要點  

    在充实調研基礎上,制定具體專業發展規劃  

    11  

    見任務要點  

    提交具體的分配草案  

    12  

    見任務要點  

    制定出競標方案  

    近期完成首批若幹個項目招標  

    13  

    見任務要點  

    提出規劃草案  

    14  

    落實經費  

    財務處列出600萬配套資金、200萬特色項目資金  

    15  

    每個專業至少有一個行業(企業)相助夥伴  

    確立提交各專業的對接夥伴名單  

    16  

    建设行業學院  

    明確並實質性的籌建2015年要建成的行業學院  

    17  

    見任務要點  

    明確建設項目,落實建設條件  

    18  

    落實每個老師的橫向課題;履行與30余家簽約企業的条约  

    提出認定、獎懲辦法,制定出每個老師的橫向項目清單(與22結合)  

    ②檢查、總結提交每個条约履行的事情概況  

    19  

    見任務要點  

    制定出試行文件  

    22  

    見任務要點  

    制定出每個教師挂職的計劃書(與18結合)  

    23  

    見任務要點  

    經過調研制定出各專業的補充方案  

    24  

    見任務要點  

    修訂、制定以激勵教學革新、橫向科研爲導向的職評、績效、表先的政策  

    25  

    見任務要點  

    編制規劃書,落實到每個專業、教師  

    26  

    見任務要點  

    教務處、科研處分別制定出對重點、特色專業和重點特色學科,實驗室(中心等)定期評估辦法  

    27  

    見任務要點  

    提交建設規劃  

    29  

    見任務要點  

    年內開展一次總結表彰  

    30  

    見任務要點  

    見上述24  

    31  

    見任務要點  

    制定出相應文件  

    32  

    見任務要點  

    建设起機構並制定出相助方案  

    33  

    見任務要點  

    2014年內完成組建、形成相關文件,啓動相應事情  

    35  

    見任務要點  

    制定出相關文件  

    開展一次相應活動  

    36  

    見任務要點  

    制定出相關方案  

    41  

    見任務要點  

    列入檢查、考核方案  

    43  

    見任務要點  

    提出草案、下發討論  

     

    對以上三十二個落實點,都要提交電子與紙質质料。  

    二、准確理解、掌握落實要點的內涵  

    轉型發展是一項建设在新的理念、指導思想上的高校發展革新,全面正確理解上級轉型的內涵要求和我校的實現目標及路徑、要领,圍繞上述構建出一系列具有創新、引領、支持的政策保障措施,是完成任務剖析的基础要求。  

    三、提交結項前的事情法式  

    轉型發展是一項有機的整體事情,各項事情都有內在的關聯,因此,提出的落實意見要制止伶仃地、局部地、部門性地思考,要以形成共識爲基礎。對每項剖析任務,在完成的過程中,都要經過責任人起草,部門內研究,與其它相關職能部門協調或與教學單位充实溝通等法式。  

    四、驗收方式  

    由責任部門或責任人向責任領導提交落實意見,責任領導審核把關;由學校組織一定的法式形式逐一審評驗收(重要的政策提交院長辦公會、黨委會研究確定)。  

    五、備案入檔與責任目標考核  

    完身剖析任務的表現方式有文件、事情方案、評檢記錄、單項的實施行爲等,時間上有即時、半年、一年及一年以上等,爲確保高質量完身剖析任務,對每項事情都要進行備案入檔,進行責任目標考核。

     

     

                   PP电子学院转型生长领导小组  

                                 20141114