
9月29日下午,我校在辦公樓第三會議室舉行第十九期“幹部論壇”報告會。校領導趙繼紅、馬超、趙正風、崔斌、黃怡俐、郭濤、羅鳳英、杜志傲出席會議,全體中層領導幹部參加會議。
會議分別聽取了尤建設在上海第二工業大學挂職鍛煉、李志業在省委黨校縣處級幹部培訓班培訓、王建強在教育部中南教育治理幹部培訓中心培訓、常小靜在省委組織部第9期青年幹部培訓班培訓、康偉在省高校工委第35期高校中青年幹部培訓班培訓等的事情學習情況彙報。報告會上,蔡子亮彙報了赴德國“高校應用技術大學考察團”的學習考察情況。
以上六名同志結合挂職鍛煉、外出脫産學習以及外洋學習考察的實際,重點彙報了學習考察的基本情況、感受體會以及對我校建設與發展的思考。六位同志在彙報中提出了許多對學校建設和發展有價值的意見和建議,他們一致認爲,通過學習和考察,他們學習了大量的知識,受到了許多啓迪,更有利于今後事情的開展。
校領導高度肯定了本批次外出學習培訓的成績,並針對提升幹部治理素養、加速學校轉型發展重要主題,作總結講話。校領導指出,今後一段時期,要著力做好三項重點事情:
一要堅定轉型發展的決心和信心。通過幹部挂職鍛煉、學習培訓,通過借鑒國外先進辦學經驗,可以肯定學校發展的路子是對的,發展的步子是穩健的,發展的偏向是明確的,發展的结果是顯著的。通過學習比較,目前學校的辦學定位,包罗以內涵提升、創新引領爲焦点的轉型门路,都是很是切合辦學實際的,因此,要進一步增強轉型發展的決心和信心。
二要加鼎力大举度,做好學校轉型發展各項事情。要及時把學習结果運用到實際事情中去。圍繞學校轉型,一是進一步豐富“許昌模式”的內涵。持續調動主管部門、地方政府、企業、學校四個方面的積極性,尤其是學校要發揮好主動轉型的積極性、主動性,用足、用好上級的政策、資金支持,使許昌模式越发豐滿;二是鼎力大举推進教育教學革新。做好人才培養模式革新、一線教育教學方式革新等關鍵性、焦点性事情;三是鼎力大举推進師資隊伍建設。進一步在思想上打破條條框框的約束,加大人才引進與培訓、雙師型建設等事情的力度、廣度、深度;四是進一步提高辦學國際化水平。拓展相助辦學的外延和内涵,尤其加大国际相助科研项目、相助共建实验室、协同创新力度,并积极探索中德相助辦學经验“当地化”;五是進一步做好繼續教育事情。一定要敞開路子,占領戰略制高點。圍繞轉型、圍繞教育變革,圍繞應用技術大學要求,確保繼續教育事情水平、社會影響力不斷提升;六是加速大學科技園建設。著眼引領學校轉型發展、科技創新的要求,在現有規模基礎上,積極爭取校地共建資金與政策,繼續著力建設與高水平應用技術大學相匹配的大學科技園;七是做好大學生创新创业、就业事情。进一步凸显大學生创新创业中心的孵化功效,突出教師、學生加入、学校非盈利、动态治理等理念,确保进入园区的项目逐步加大科技含量,实现重点治理,真正突出大學生创新创业、就业事情亮点,做出结果;八是進一步提高治理服務水平。鞏固群衆路線教育實踐活動结果,結合“三嚴三實”專題教育,確保各項事情越发貼近群衆、越发貼近實際,實現嚴格治理、規範治理、科學治理,提高學校整體治理水平。
三要積極開展創建應用技術大學的探索。一方面必須解放思想、更新觀念。要充实結合各單位辦學實際、結合地方經濟社會發展狀況以及上級主管部門對轉型發展的要求,大膽創新,包罗專業革新、人才培養模式等重點事情,允許先闖先試;另一方面要做好“十三五”規劃。立足“十二五”規劃即將收官的關鍵節點,總結成就,總結好近年來轉型發展的經驗,凝練好辦學特色,規劃好學校的發展未來。認真做好先期調研、科學啓動“十三五”規劃的論證,並確保學校更名、專業碩士點申報、建設應用技術大學等重點工程順利、有序推進,確保未來5至10年,學校各項事業科學持續快速發展。(攝影:嶽凱聲)

與會幹部認真聽取報告